pour avoir du recul sur son positionnement et ses ambitions
Pourquoi ne pas utiliser de nouveaux outils ?
DĂ©couvrez le profil Helios qui est un outil de 360 feed back
Il permet une observation des comportements professionnels du manager, à partir de son auto-évaluation et des perceptions de son entourage proche (hierarchie, collègues, collaborateurs, clients)
va valeur ajoutée ? partagé en toute confidentialité, il permet de prendre du recul et d'analyser sa situation à la tête de son équipe et d'identifier des axes de progrès utiles et pertinents en relation avec vos ambitions.
Pour faire émerger le diamant qui est en vous utilisez le modèle TMS
Il permet de mettre à jour les talents "naturels" individuels et/ou collectifs dans le cadre professionnel et de vérifier leur positionnement avec les fonctions et rôles au travail (méthode BELBIN)à travers une approche pragmatique.
Sa valeur ajoutée ? permet d'optimiser les talents individuels et/ou collectifs dans des axes encore inexploités
Outils et techniques utilisés dans nos trainings et coaching
En veille constante nos apprentissages sont remis en cause de manière permanente.
Nous utilisons entre autre des outils issus de de l’analyse systémique, analyse transactionnelle, ennéagramme, Process communication, HBDI, Success insights , lab profile ainsi que la P.N.L.
Nous sommes particulièrement sensibles aux derniers travaux des chercheurs les plus féconds du domaine de la PNL: Robert Dilts, David Gordon, Stephen Gilligan et Sid Jacobson.
Linguistique
Analyse
La Connaissance de Soi
