Chaque personne est unique, elle a son histoire, ses difficultés et ses croyances sur ses possibilités. Les techniques d’accompagnement permettent d’avoir différents angles de vue sur la situation et aident la personne à faire son cheminement.
- en amont (se situer sur une action en devenir),
- en aval (mesurer les effets d’une décision),
- et en « méta » se regarder agir.
Un suivi régulier permet de mesurer la progression vers l’objectif global et de réajuster les stratégies en fonctions des besoins rencontrés.
Le coaché à un rôle actif : Il agit et évalue ses actions en fonction des critères définis initialement et valide le résultat (feed-back).
Quand le coaching individuel est il approprié ?
Lors d’une prise de poste : pour comprendre rapidement les enjeux, construire des relations professionnelles saines, trouver le comportement managérial adéquat.
Pour développer son Leadership : renforcer son autorité naturelle et savoir transmettre les informations qui donnent du sens aux autres, pour partager et activer les stratégies à mettre en œuvre.
Pour accroître ses performances : relations inter personnelles, management.
